【冬季最新款】杜拉克談高效能的5個習慣最新
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
高效率只是「快」，高效能是「又快又好」。
如何做「對」的事，而不單是把事情做對，必須養成杜拉克的五個高效能的習慣。
這是能讓你一生受用無窮的書，
連故總統蔣經國都曾向所有公務人員推薦此書！必買本書是彼得．杜拉克奠定管理大師地位最重要的著作之一，書中提出高效能的管理者最重要的五項工作：時間管理、決定要對組織做出什麼貢獻、知道在哪裡以及如何動員優勢才能達到最大成效、設定正確的優先順序、最後要用透過有效的決策把以上各項整合起來。杜拉克鼓勵每一位對自我有期許的人，都能透過這五個高效能的習慣，為個人、為組織、為社會做出更大的貢獻。撿便宜購物作者簡介彼得．杜拉克經典產品（Peter Drucker，1909 ~ 2005）1909年出生於維也納。著作多達四十多本，發行遍及全球130多個國家，涵蓋熱賣商品管理、經濟、政治及社會學等各方面，最受推崇的是他在管理學的原創概念。「目標管理」、「顧客導向」、「知識工作者」、「後資本主義社會」等等，都是杜拉克率先提出的創見。周年慶本書奠定他大師級的不朽地位，之後的著作，則建構了他在現代管理學上的根基，因而被稱為「現代管理學之父」。前英特爾總裁葛洛夫（Andrew Grove）說：
「杜拉克是一盞指引我們的明燈，他的著作讓我們走出迷霧、找到方向。」
美國《商業周刊》稱讚他為：「當代不朽的管理思想大師」
《華爾街日報》：「杜拉克是企業管理的導師」
《經濟學人》：「大師中的大師」熱賣產品便宜團購譯者簡介找便宜齊若蘭熱銷產品優惠網站台大外文系畢業，美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、《天下雜誌》、《康健雜誌》。譯作包括《數位革命》、《目標》、《複雜》、《彼得．杜拉克的管理聖經》、《從Ａ到Ａ＋》、《基業長青》、《毒舌頭與夢想家》、《數學高手特訓班》、《最後一個甜甜圈不要拿》、《當我們變成一堆數字》、《真希望我20歲就懂的事》等，及合譯《科技頑童沃茲尼克》；並曾採訪整理《棋局雙贏──苗豐強的全球化策略》，以及參與Discovery頻道【台灣人物誌】《西瓜大王陳文郁》、《趨勢科技張明正》劇本編寫。
商品訊息簡述:
作者： 彼得．杜拉克
新功能介紹- 原文作者： Peter F. Drucker
- 譯者： 齊若蘭
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2009/12/10
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
基地改建機坪破局 桃機「停機位不足」難解
桃園機場停機坪不足問題已經持續一段時間，不只有廉航包機因此飛不了，航空公司甚至只能把飛機停在滑行道過夜，讓航空公司困擾不已，先前桃機預計要把海軍基地重新啟用，但現在也傳出因為土地徵收、道路拓寬困難等等因素，宣告失敗。該怎麼解決這個問題，桃機說，還在努力當中。
飛機排隊、苦等起降，這樣的畫面，每天都在桃園機場上演，不少旅客也都有登機後在停機坪上等待的經驗。
桃機航務處長陳志嘉：「目前本公司也在積極尋找一些用地，再來增建機坪包含目前的舊圓山空廚的機坪，大概可以再增加五個停機位。」
從2015年到2016年桃機客運量激增400百多萬人次，隨後也已每年200多萬人的數目持續攀升，人多飛機就多，桃機現有8特賣哪裡買6個停機位，可是每天晚上有100多架客機過夜，有的甚至不得不停在滑行道上，先前桃機打算把旁邊荒廢中的桃園基地拿來用，但幾經溝通，最近宣告破局。
機航務處長陳志嘉：「目前機場到海軍基地，的一個戰備聯絡道，寬度目前大概只有23米，所以沒有辦法解決，我們大部分過夜機的拖行。」
軍機場不能用，桃機只能在自己的地盤裡挪空間，原本地園山空廚用地，能增加五個停機位，但工程才正要開始招標，緩不濟急。
雪上加霜的是，航空業持續發展，接下來一兩年，包括長榮、星宇都有新飛機要陸續回來，2025年第三跑道完成之前，桃機停機坪不夠的壓力，恐怕還會越來越大。
職場達人－高雄體育會田徑委員會總幹事 走進撐竿跳沙漠 黃福欽用熱情執教
工商時報【文╱黃欣】
高雄體育會田徑委員會總幹事黃福欽，2005年卸下高雄市鳳山區青年國中體育老師的教職後，基於對田徑訓練的熱情，他的教練工作未就此打住。
退休後主要專攻撐竿跳高訓練的黃福欽，成立「鳳山撐竿跳高訓練營」並擔任總教練，開始訓練附近學校的選手。因為資金有限，訓練營是借用鳳山體育場的場地訓練並存放器材。且為了貼補日常開銷，黃福欽在教練工作之餘還另做資源回收，籌措經費。「資源回收的錢不是很多，但給小朋友喝水買飲料都還夠」。
為了培養年輕的教練，黃福欽也延攬以前教過的學生在訓練營擔任教練，讓他們有更多發揮空間，「我的功能就是找經費、找場地、找設備，讓他們能無後顧之憂的訓練」。黃福欽的苦心終獲回報，「民國100年時，我們在全國中學運動會上，拿下了四面金牌」。
不過高雄縣市合併後，鳳山體育場無法再租借場地，訓練營因此嘎然而止。為了處理設備器材，他「半賣半相送」運至屏東的林邊國中，又開始另一段訓練生涯。
他稱，因撐竿跳高花費在田徑賽中相對高昂，並非所有學校都有訓練課程，屏東過去甚至可說是「撐竿跳高的沙漠」。幾年下來，沙漠逐漸開出一株株花朵，他所訓練的選手陸續在國內賽事取得佳績。
2月底剛結束的2019年港都盃全國田徑錦標賽國中男子組比賽中，黃福欽的學生不僅包辦了撐竿跳高項目的第一和第二名，而且前八名中，就有四位是他所訓練的選手，分別來自林邊國中和常治國中。
近古稀之年的黃福欽，之所以對教練工作保持這麼多年的熱情，除了興趣，另一方面，則是成就感。
在有些學生身上，黃福欽看到了曾經年少輕狂的自己。他希望這些學生將自己在體育上的才能，轉變為進入大學的動能，就如當年的他一樣。他說：「上了大學可以看到更多，有機會改變他的人生觀，不僅會有更多選擇，也希望他們未來能走上一條穩定的道路」。「這也是我想回饋給運動所帶給我的」。有些學生在他的指導下，甚至變成國內頂尖的選手，也讓黃福欽獲得滿滿的成就感。
多年的訓練工作，自然也有至今無法突破的瓶頸。他說，台灣在撐竿跳高項目經營多年，水準亦不斷提升，但依舊無法培養出頂尖選手。他語重心長地說，「台灣的撐竿跳高，連在亞洲前三名都排不上」，不僅大陸、日本、韓國的水準都在台灣之上，就連泰國和馬來西亞，近幾年因為聘任了優秀的外國教練，選手素質也快速提高，「而我們就停滯在某個階段，達不到亞洲高手的地位」。
他舉過去帶選手前往大陸移地訓練的經驗為例。大陸的學生選手一周只要上兩個半天的課，「其他時間照三餐訓練」，而台灣學生則是課後才練習。學生一開始頻頻和他叫苦：「大陸選手一天的訓練量，等於我們一周的訓練」。黃福欽坦言，兩岸選手的訓練時間相差甚大，對成績當然會有影響，但他強調「這是制度不同的問題，絕非我們的選手素質比對岸差」。
黃福欽說，追根究底，癥結在於台灣缺乏高級教練的養成環境。儘管教練們對訓練工作抱持極大熱情，但因多半都是學校老師，受限於制度及經費等因素，無法接受更多更廣的資訊，自然無法訓練出一流選手。他堅信好選手必須有好教練，為了強化教練的養成，他蒐集許多專業運動資料，包括美國田徑訓練手冊、大陸的教練訓練計畫、德國訓練概念，自己集結成成冊，送給有興趣的人，希望達到推廣的目的。
達人座右銘
生命的價值不在於長短，而在於精不精彩。
達人小檔案
生 日：民國37年8月18日
學 歷：台灣省體育專科學校（現國立台灣體育大學）畢業
經 歷：高雄體育田徑委員會總幹事、鳳山撐竿跳高訓練營總教練
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