【生日禮物推薦】讓你成功的，永遠是B計畫：成功者永遠知道何時轉彎、何時不堅持、如何變形-超怕買不到的
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商品訊息描述: 特賣你一定沒想到：
．罐頭發明了57年之後，才發明開罐器．iPhone手機、iTunes的開發都是意外，賈伯斯原本的計畫是做平板電腦
．世界最大零售商沃爾瑪（Wal-Mart），原本的計畫是做類似台灣10元店的生意
．微軟根本沒想過開發DOS作業系統，是IBM臨時決定找比爾蓋茲下單
．臉書的原計畫是成為大學生的聯誼工具，結果……
．阿波羅13號登月計畫大失敗，為什麼事後被視為成功典範？這些人的共同點是什麼？他們都會做計畫，但他們的成功都靠「Ｂ計畫」——知道何時該轉彎、何時不堅持、計畫該如何變形。限時下殺大衛．墨瑞當過工程師、經理人，靠著自己構思獲利模式和修正別人的創意，開辦過幾家公司，經營幾年之後出售給大企業，致富之後以登山為樂，還成了專家。他用親身經歷和十多家典範企業成功的背後故事，告訴我們：「如何做一份計畫，然後獲得極大商業成功。」你可以用在目前任職的公司，更可以用在未來的生涯規劃。Ｂ計畫，不是要你另外做計畫，而是在訂定「原計畫」時注意——．原計畫是否成功，我只能看一個指標。
祖克柏的成功指標只有一個：「延長你在臉書上頭停留的時間。」做不到這一點的計畫，都得轉彎。IBM五十年來兩次經營方向大轉彎，建立系統電腦和放棄個人電腦，都只看一個指標：市場佔有率。便宜團購．先有答案再來想問題，也行（先擁有技術，再來看看這技術能解決什麼問題），像Skype的開發工程師一樣，你也能成功。便宜．清點你可用的資源。清點手上資源的好處是：
1.?該放棄原計畫時你會毫不猶豫。登月計畫不可能成功時，太空人如何安返？
2.?就算臨時要你想出Ｂ計畫，你也辦得到（不過，Ｂ計畫不該臨時才想）
3.?用平行計畫進行，讓兩組人馬競爭。像歐本海默的原子彈開發計畫一樣。．選在你佔優勢的地方，跟對手競爭。
太陽馬戲團，沒有馬、更沒有動物，卻是全世界最紅。戴爾（Dell）電腦，專攻遊戲玩家，營業額幾年就破一億美元。臉書不跟Myspace拼，搞定校園後才發動攻勢。2019熱銷商品計畫，一定要動手、寫下來。「寫」是強迫自己把思考組織起來的唯一方法。本書提供了一份好計畫的完整範本，可供你作為發想的參考。
???
能這樣寫完Ａ計畫（你的原計畫），你的Ｂ計畫就會自動運轉起來：一、你會知道：「預測是不可能準確的，尤其是專家預測」。那我該如何預測？
2008年，專家強烈建議買進AIG保險集團，但結果該公司害美國政府花1500億美元紓困。Google創辦人想把公司賣給雅虎，但沒有人預言這家公司有前途。想要預測準確，你只能多做幾次預測、多設想幾種情境，你勢必得有Ｂ計畫——原計畫的修正、轉彎、進化版本。二、你就會知道：「該堅持的是決心，不是計畫或目標」。我何時該放棄？
很多山難，都是堅持計畫和目標所造成的結果。行不通的計畫，不要堅持，否則會像第一次世界大戰的索姆河戰役，為了貫徹英國將軍海格的意志，死了一百五十萬人，還是沒打贏。當數據顯示你偏離了你設定的唯一指標時，如果無法修正，你就得放棄，千萬別因為別的指標看起來還很漂亮（像是獲利），就捨不得放棄或轉彎。不信？你問英特爾總裁葛洛夫和IBM總裁華生。人氣產品排行榜熱賣商品三、你會知道：「證明你自己錯，比證明你對更重要」。我如何設定指標來驗證自己？
可口可樂總裁戈伊祖塔花了幾百萬美元，用科學實驗證明自己對。結果害公司業績狂跌。你得質疑自己設定的指標，一再測試才開始套用。四、你會知道：「一份好計畫，得能夠策略變形，或是能夠戰術變形」。我該如何變形？
沃爾瑪成立至今，策略只有一個——低價，但是他們分三部份發展出數不清的戰術，這就是戰術變形。iPhone計畫，原本的目的是開發平板電腦，但擁有這種絕佳技術（戰術）之後，賈伯斯改變了策略，這就是策略變形。本書大規模的替讀者研究了成功與失敗的商業故事，實例遍及零售業、電子業、科技資訊、醫療、保險、稅務、電子商務、軍事、航太等領域，加上作者的親身經歷，告訴你：別以為B計畫必須做得很詳細、很先進——未必！「具破壞性的技術（戰術）通常會出現在低階市場」不信？看看個人電腦發展史、臉書、Skype、量販店、罐頭的發明過程就知道。你心中有一個問題想解決嗎？就從那個單純問題開始，偉大的成就和商機在等著你。作者簡介大衛．墨瑞（David Murray）用點子造就億萬身價的工程師、成功的創業家與顧問。佛蒙特大學結構工程學士、佩柏戴恩大學企業管理碩士，曾在麥道航太公司（McDonnell Douglas Astronautics Company）擔任航太工程師，並花了一年待在華盛頓特區，擔任國防部、美國太空總署、國會和白宮的聯絡人。限定產品後來他進入金融服務業，並創立了幾家公司，第一家公司就被《企業雜誌》（Inc.）評選為美國百大成長最快速公司之一。他並擔任過數家《財富》五百大企業的高階經理人，包括直覺軟體公司（Intuit）創意長，負責最新出版在公司教導和實施創意構想。著有《借用創意，你最快出人頭地》（大是文化出版）。譯者簡介丁惠民活動商品中興大學企管系畢，曾任職於明□電腦、工商時報，現為專業文字工作者。譯有《成為好主管? 抓緊關鍵90天》（大是文化出版）。
商品訊息簡述:
作者： 大衛．墨瑞
新功能介紹- 原文作者： David Murray
- 譯者： 丁惠民
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2012/06/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中職／陳仕朋好投代表作 悍將隊拿5連勝 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
中職富邦悍將對上Lam搶購下殺igo桃猿，悍將隊先發投手陳仕朋表現出色。記者王騰毅/攝影 分享 facebook 推薦產品過年送禮推薦 Lamigo桃猿、富邦悍將隊今晚在新莊棒球場交手，悍將隊投手陳仕朋投8局、失1分，投出生涯代表作，林益全也達成生涯1500安，悍將隊7：1贏球，拿到5連勝，落後猿隊勝差只剩下0.5場。. } }); } 林益全在首局下以兩分砲帶動悍將隊氣勢，先完成個人連12場安打紀錄，4局下安打再送進悍將隊第7分，連兩打席安打，完成生涯1500安里程碑。悍將隊另在2局下靠高孝儀二壘打及方克偉、張正偉、王正棠、胡金龍安打、林益全高飛犧牲打，打下4分大局。陳仕朋前5局僅被擊出兩支安打，6局上被林承飛敲安、隊友失誤及柏納帝那滾地球推進，失掉此戰唯一一分，拿到本季第4勝（3敗），獲選單場MVP。陳仕朋4月27日對中信兄弟隊投8局、失兩分，拿下本季第2勝，今晚投8局，平個人最多投球局數，失分則是最少，且是無責失。總教練省錢王折扣情報陳連宏賽前表示，陳仕朋本季表現還算OK，但場上限時商品特惠有狀況時，跟打者對決過急，「鑼總」相信，「之後他會愈來愈好」。
教育部近日公告修正「專科以上學校辦理職業繼續教育辦法」，規定瀕臨退場的專案輔導學校，不能辦理職業繼續教育。技職司長楊玉惠說，學校教學品質不好，不該再辦理額外業務。教育部近日發布「專科以上學校辦理職業繼續教育辦法」，規定觸及6種情況的大專，不得辦理職業繼續教育。包括財務顯著惡化，積欠教師薪資達3個月以上或任意減薪，師資質量不合規定，教學品質查核遭持續列管或未通過，全校學生數未達3000人且近2年新生註冊率未達60%，以及違反法令情節嚴重。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 教育部技職司長楊玉惠今天受訪表示，上述條件與「專案輔導學校」類似，這類學校辦學品質不佳、需要改善，因此在輔導期間，不該再辦理這些額外的業務。職業繼續教育的招生對象是在職人士，主要是開設在職者或轉業者職場所需的課程，學校依狀況可開設學習時數課程、學分課程，也可開設學程及學位課程。由於台灣近年少子女化嚴重，高中職應屆畢業人數急速下滑，這類針對職場人士的課程，被許多學校視為金雞母或保命符。楊玉惠表示，日前教育部在原來的「專案輔導學校」外，新增「預警學校」機制，在學校可能被列入專案輔導名單前先給預警。「專案輔導學校」禁辦職業繼續教育，但「預警學校」仍可舉辦。至於是否會公布「專案輔導學校」名單，楊玉惠表示，私校轉型退場條例在立院審議中，立法完成後才能公布。她也不願證實外傳的名單，以及目前在名單內的學校數量。教育部近日公告修正「專科以上學校辦理職業繼續教育辦法」，規定瀕臨退場的專案輔導學校，不能辦理職業繼續教育。聯合報系資料照／記者鄭清元攝影 分享 facebook
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