【推薦精美禮品】藍海策略:再創無人競爭的全新市場(增訂版)經典


 





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商品訊息描述:

團購人氣產品遠離紅海續航藍海

如何讓所有執行藍海策略的主張一致化?
當藍海變成紅海時該怎麼辦?
年終募集 追求藍海策略時要如何避免紅海陷阱?

十年前,兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案,以如何開創無人競爭的全新市場為主題,歸納出六項原則,進而寫成《藍海策略》。書籍甫一出版,旋即受到企業經理人的關注與推崇,成為十年不墜的管理經典。
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好物分享自我提升必備好書十年來,全球環境劇變,競爭益發激烈,對企業來說,「遠離紅海,續航藍海」比以往更加需要也更為重要。兩位作者為此推出增訂版,除更新原有案例外,還追加三章全新內容。針對上述三個常被提到的關鍵問題,《藍海策略增訂版》將透過補充後的八項原則,持續幫助企業經理人迎接挑戰,解答他們最為關切的疑問。

本書特色

選購指南抗漲橫跨三種航向藍海的策略主張
遠離十個容易落入的紅海陷阱

◆價值、利潤與人員主張的一致化
◆提高模仿障礙,重啟價值創新
◆避免不利於創造藍海的紅海陷阱
限定折扣價熱銷新書
三章全新內容,再創無人競爭的全新市場!

特惠組合


商品訊息簡述:

  • 原文作者: W. Chan Kim, Renée Mauborgne
  • 譯者: 黃秀媛, 周曉琪
  • 出版社:天下文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/11/16
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



韓批「黑韓」過度霸凌 郭談2020選戰不募款
力拚初選的郭台銘,勤跑行程爭取支持,週六南下嘉義,談到未來如果有機會打總統選戰,他說不會做選舉募款,會小額象徵性募款,全數他出一倍做公益,因為募款欠人情難做事,他還說現在和韓國瑜,是朋友也是兄弟,也是2020選舉夥伴,倒是韓國瑜,因為聽到消息,菜農林佳新臉書爆料,預告有人要打韓冰非他親生的,韓國瑜抨擊,黑到過度霸凌。


高雄市長韓國瑜:「黑熱銷商品優惠專區韓黑到我的孩子,我覺得實在是一個政治搞成這樣,已經搞得太過份了,我的小孩子在懷孕的時候,我太太受了很多的 很辛苦,這些過程你現在為了政治的抹黑,把我孩子拿出來打,不是爸爸媽媽親生的,這是什麼意思呢。」

韓國瑜說重話,因為這回黑韓,黑得太過分,原來是菜農林佳新,在臉書爆料,預告有人想打韓冰非韓國瑜親生的。

高雄市長韓國瑜:「下一步要怎麼黑呢,是不是黑我韓國瑜,不是我爸爸媽媽生的呢。」

韓國瑜痛批,黑到過度霸凌,而郭台銘,則是下鄉拚初選,抵達嘉義的檜意森活村。


國民黨總統初選參選人郭台銘:「我為什麼手上一直拿這個(檜木),我就是責任很重。」

高齡92歲的江振裕,送上台灣造型檜木雕刻,親筆寫上祝福,郭董說他要擔起責任,找回清廉的社會,所以競選不募款。

國民黨總統初選參選人郭台銘:「不會募款,但是我會象徵性的募款,就我會一個人一百塊,募到了五千萬 我就再拿五千萬,這一億呢  加起來就是一億,就如果是嘉義縣市,我嘉義市拿到了,就全部做嘉義市的公益慈善,我一分錢 都不會拿來選舉。」

不想把募款拿來選舉,是因為。

國民黨總統初選參選人郭台銘:「不要受任何人情干擾,對,好做事。」

不欠人情,辦事才無牽掛,那和選市長時,因為沒資源,得募款的韓國瑜,兩人現在的關係是。


國民黨總統初選參選人郭台銘:「既是兄弟也是朋友,也是拚2020贏了選舉的夥伴。」

高雄市長韓國瑜vs.記者:「他(郭董)跟你不只是朋友 還是兄弟,你怎麼看 。」

面對郭董的真心話,韓國瑜笑而不答,亦敵亦友還是兄弟嗎,各自最清楚。


座落在梧棲觀光漁港旁的台中海洋生態館建物已完工,市府今天和廠商簽約營運移轉,委外經營,預計3年完成啟用,由南仁湖公司再投入3億8千萬元內部裝修,市長盧秀燕說,台中海洋生態館經3任市長,前市長胡志強規劃發想,前市長林佳龍完工,她負責營運,她當場向廠商說「只許成功,不許失敗」,廠商點頭。今天的簽約儀式由盧秀燕簽下,南仁湖企業成立的專案公司海珹公司董事長李宗賢簽約,立委顏寬恒、台中市議長張清照、副議長顏莉敏和多位民代與里長到場,高美國小二年級學生畫出他們心目中的海洋生態館樣貌,在盧秀燕見證下投入時空膠囊,等3年後完成啟用,再取出畫,對照小學生想像和實體的不同。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 盧秀燕說,此館是她上任後,第一個簽約的促參重大投資案,要帶動海線觀光發展,成為海線最重要的教育、休閒和娛樂景點,她說此館由前任市長胡志強規劃,前市長林佳龍建設完成,她負責營運,像台中花博一樣,她要求廠商只許成功,不許失敗。海珹公司董事長李宗賢表示,公司有20年經營海洋館實務經驗,台中海洋生態館將結合美學、生態、休閒和教育功能,並打造成出台灣最大水母展示體驗區;建築師余曉嵐說,此館他原本規劃外型以鯨豚腹部為構想,後來改成現在的不規則石頭為外型,因為台中大甲溪上游七家灣溪是台灣鮭魚故鄉,溪水從上流下,經高美濕地到台中港流向大海,而台中港早年在十大建設中,就是拿中橫的溪石填海,一塊石頭成為該館外型特色,頂層5樓的觀海餐廳,有大片透明玻璃,好像水晶篏入石頭般,他說石頭外型的建築,在世界少見,也是台中特色融合而成。台中海洋生態館由台中市政府觀光旅遊局編列新建,建築工程已完工,後續還有基本營運設施和館內設施,今天簽約營運移轉,廠商已請日本公司規劃設計,預計3年完成啟用。台中海洋生態館建築物已完工,台中市長盧秀燕今天和廠商簽約,營運移轉,3年完成工啟用。記者游振昇/攝影 分享 facebook 台中海洋生態館建築物已完工,市政府今天和廠商簽約,營運移轉,3年完成工啟用。記者游振昇/攝影 分享 facebook 台中海洋生態館建築物已完工,台中市府今天和廠商簽約,營運移轉,小學生畫出自己想像將來啟用模樣,市長盧秀燕傾聽小朋友想法。記者游振昇/攝影 分享 facebook 台中海洋生態館建築物已完工,市政府今天和廠商簽約,營運移轉,3年完成工啟用。記者游振昇/攝影 分享 facebook 台中海洋生態館建築物已完工,台中市府今天和廠商簽約,營運移轉。記者游振昇/攝影 分享 facebook



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