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商品訊息描述: 熱銷產品遠見雜誌2010年11月號特別報導,亞馬遜讀者5顆星好評
當你問:「我的員工為什麼不肯更認真工作?」
應該先問:「我的員工為什麼工作?」

今天早上,全世界各地的人起床後,開始準備幹活。有些人趁著曙光乍現開著名貴的轎車來到昂貴的辦公室,使用高科技電腦,會見高檔顧客;有些人則趁著天尚未破曉,打著赤腳,頭頂著貨品,急急忙忙趕到市場入口處,搶佔那「首選」的泥地;有些人則陷入沉思,試圖創造超凡入聖的藝術品或解決令眾生困惑的科學難題;其他人則力圖抗拒無聊,以便完成收銀台、電話中心、或生產線上的工作,順利將工作交給下一班人員;有些人則到處投遞履歷表,欲圖找一份好工作,為自己的退休生活圖謀良好的福利;有些人則穿著粗衣粗褲站在街角,希望有人找他幹一些粗活,好贏取這一天的生活費。

這世界有非常多的職業類別,這當中有些人就是能為自己的工作找到意義、目的、甚至富足的感覺;可是有更多的人——不管其工作類別何屬──就是感覺自己的工作很累人、無聊、冗長乏味、充滿挫折、甚至令人絕望。

你屬於哪個類別?你所帶領的員工又屬於哪個類別?

大力推薦網友一致推薦任何人只要知道工作的理由,也將有能力容受任何環境的折磨。很明顯,人們可以在許多場合找到意義——在自己家裡的私領域和大自然的廣大區域裡、在教堂、在球場、在社區中心、在親人和好友的交往當中。但是,工作總是佔據我們最多時間和精神和體力;我們花在工作的時間遠多於遊戲、家庭聚會、宗教活動、或休閒嗜好。職場也因此是我們完成工作任務和尋找生命意義的最主要場所。其實,職場恐怕也是全世界所有人類追尋人生意義的共同而普遍的場合。

這本書主旨在討論「為什麼工作」和「如何塑造工作意義」。

好康平台這兒的「為什麼」說的是人類追尋進入辦公室和工廠做事的理由,就是這種追尋的過程驅動、激勵、和定義我們。這兒所說的「如何」則展現在實際行動上——領導人如何自我追尋工作意義並協助員工進行這場追尋。書中提供讀者許多確切的工具和原則,以協助領導人將意義擺進工作中,不僅建立起個人意義也協助公司成功立足於市場。

因此,意義的追尋會從兩個方面來增進價值。第一,人類本身就是意義創造機器,會合理化自己的生活並從當中找到「內在價值」;我們從經驗中所體驗出來的意義不僅會衝擊自己,也會將災難轉化成機會、將損失轉化成希望、將失敗轉化成學習、將無聊轉化成反省。不管外在環境是什麼,我們所創造的意義都會使生活變得豐富而且滿足;或讓我們有勇氣去改變外在環境。當我們找到工作意義時,我們也同時找到了人生意義。

除了內在價值之外,意義也有「市場價值」。有意義的工作能解決實際問題、貢獻真正的利益、也因此為顧客和投資人增添真正的價值。當你找到工作的意義後,不但會覺得更滿足、更有參與感、也因此更有生產力;會更努力工作、更聰明地工作、更熱情地工作、更有創意地工作。你會學習和調適,更能感受到顧客的需求,也會更有耐力。

我們工作,都為了相同的理由——不只為了錢,更重要的是追求「意義」。透過工作,我們追求目的、貢獻、關係、價值、和希望…等意識;挖揭工作意義,在困難時刻,可以啟發我們的調適力;在承平順利的時代,可以掀開我們的熱情。

購買作者簡介

上班族省錢大作戰戴夫.尤瑞奇(Dave Ulrich)

美商麥格羅希爾國際出版集團首席HR作者,密西根大學羅絲商學院(Ross School of Business, University of Michigan)的教授,也是RBL集團(The RBL Group)的共同創辦人。

著有多本暢銷書,主題涵蓋人力資源、領導學和組織學,最新的作品有The Why of Work、The Leadership Code、Leadership in Asia、HR Transformation。目前擔任赫曼米勒公司(Herman Miller)董事和南維吉尼亞大學(Southern Virginia University)校董,同時也是美國國家人力資源學院(National Academy of Human Re熱銷新書sources)院士。

溫蒂.尤瑞奇(Wendy Ulrich)評價送禮推薦擁有博士和企管碩士學位,擔任心理諮商師超過20年。她是喜石定成長中心(Sixteen Stones Center for Growth)創辦人,該機構提供退休會形式僅此一檔的研習營,著重「富足和意義」等主題的研討。著有2本有關個人改變和成長的書籍。

譯者簡介

蔡宏明

政大企管學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長…等。譯作有《N世代衝撞》(合譯)、《誰,決定了你的業績》、《老闆不會明說,卻很重要的12件事》、《職場成人溝通術》…等,譯著頗豐。


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Dave Ulrich、Wendy Ulrich
  • 譯者: 蔡宏明
  • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
    新功能介紹
  • 出版日期:2010/12/29
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



南市通報系統奏效 拉弱勢家庭一把 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
許多弱勢家庭的孩子,需要社會資源協助。 圖/社會局提供 分享 facebook 許多家庭發生悲劇,事前難以預防,行政院去年底提出強化「社會安全網」計畫,將脆弱家庭等納入通報系統。台南市今年1到3月的兒少高風險通報案件達1136件,是以往的最新特惠4倍以上,社工人力雖然有增加,但仍忙得團團轉,社會局希望未來全民都能協助通報。1歲半的「妮妮」爸爸吸毒入獄,媽媽離家,妮妮由外婆撫養特賣會省錢方法,還與中風的外公以及中度智能障礙的舅舅同住,家中由外婆擔任清潔工維持生計。. } }); } 外婆平日早出晚歸,舅舅、外公及妮妮時常以罐頭、泡麵或熱銷商品網友開箱介紹麵包果腹,妮妮因整天未更換尿布,得到嚴重尿布疹,妮妮外公照顧環境也非常不佳。里長得知後,主動通報社會局,經由社褔中心指派社工人員進行瞭解及協助後,不但幫妮妮找到保母、申請危機家庭托育費用補助,同時也幫妮妮的外公申請長照服務,改善妮妮一家的生活品質。社會局表示,過去全年度的兒少高風險通報個案大約1400到1800件,但現在光一季就有上千件,案件量大增,擔心有關注不到的個案,目前已透過鄰里長、學校和警察協助通報,未來希望全民都能協助。社會局表示,預估3年內案件數都會居高不下,之後穩定才能趨緩,社工人力相當吃緊,全市目前有10個社會福利服務中心,預計明年將再增加兩個中心,同時增加社工人力,以紓解案件壓力。目前113保護專線、台南市1999市民服務專線及1957社會福利諮詢專線都可通報高風險個案,未來中央希望能夠整合,並有統一的急派案中心,讓通報更方便、服務效率更好本周最新折扣。


私校專任教師比照公立學校適用公保,不適用勞保等勞基法,但私校教師的待遇、授課時數、寒暑假等,卻未完全比照公校,有關教師的勞動條件,現行法令往往只規範公立學校,甚至像請生理假,性平法有明文規定,私校也常違法刁難女老師請假。加上多數私校教師沒參加校內外的工會,無法透過工會捍衛權益,只能任勞任怨。同樣當老師,有的私校教師,好像活在不同世界,勞動條件差很多,流動率也因此很高,連帶影響私校教學品質,但教育主管機關總是視而不見。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 例如規定公立高中職各科教師,除國文每周授課14節、其他科16節,但全教總理事長張旭政說,有私校規定老師一律教26節,至少比公校多10節,等於每周少領4千元超鐘點費費,每天累得半死。全教總擬推動修正「高級中等教育法」,要求不分公私校,高中職每周教學節數標準,統一由主管機關定之。再例如生理假,依法女老師每月得請1日,全年請假未逾3日,不併入病假計算,其餘併入病假計算,資方不得視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分。依教師請假規則,教師每年有28天病假,超過還得以用7天事假抵銷,再超過才按日扣薪。不過,新北市一名私校老師說,她有次請生理假,結果月底拿到薪資單,發現請假當天找人代課6節共2400元的錢,全要自己出,等於比扣一日薪還多,勞工請生理假也不過扣半薪。她向學校抗議,主管打馬虎眼,說這是慣例。從此她除非痛到不能忍受,否則就不請生理假了。另一北市私立高職老師說,她之前在新北市某校餐飲科任職9年,校方規定每年至少招生15人,且其中要有升學班、本科生一定人數,否則不能放暑假,年終獎金也被扣。她除了剛到前兩年勉強達標,後7年都未達標,甚至掛零,暑假都上班,沒出過國,只能自我安慰把錢存起來,到校還可免費吹冷氣。後來她轉任現在的學校,寒暑假正常放假,才有機會出國散心,即使這兩年學校招生走下坡,雖訂出每年招生3人的額度,但沒達標不會扣年終或限制寒暑假,校方很人性化,還會問老師招生技巧是否需要幫忙。每年三月各縣市紛辦高中職招生博覽會,私校教師無不賣力為學校宣傳,有的學校設招生額度,未達標限制老師放暑假。聯合報系資料照片 分享 facebook



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