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商品訊息描述: 網路熱賣商品新書排行榜>介紹什麼是唯一我有,而競爭對手沒有的?
什麼是我可以投資,而競爭對手無法抄襲的?
這就是新的競爭優勢。
今天,將所擁有的客戶、供應商和合作夥伴的資訊轉換成資本,
已儼然成為企業長期持續成長的價值主張。
本書將告訴讀者,企業如何將資訊轉換成競爭資產,團購人氣商品省錢方法
在今日艱困的環境中保持領先、面對挑戰並將其轉化為成長的契機。一旦企業將資訊整合,並利用知識與客戶、供應商及合作夥伴建立更好的關係,企業價值必然隨之提高。這就是新競爭力。資訊整合就是新競爭力的來源。本書將帶給讀者經營企業的新價值觀,不管是在企業內部的領導、物流、風險管理,或是與外部的客戶、合作廠商之關係,資訊整合不僅是當前必然的革新趨勢,更將為企業帶來所向披靡的競爭優勢。不管是在任何議題、各種產業中,全球企業都有類似的企業需求與問題--如何利用資訊資產使報酬最大化?如何解決資訊保密、財務與管理報表和公司治理方面的難題?如何利用數據整合計畫來改善投資報酬率?時至今日,每個企業都面臨了改善獲利和維持競爭優勢的重大挑戰。本書寫給所有企業的執行長、高層主管及企業之中的每一個成員。閱讀本書,你將了解到,當企業首要之務是將所有可用的資料放在一起,以建構對事情單一且一致的了解時,可以達成什麼行動效益。事實上,資訊整合不但能夠提高營運效率,更能助你掌握下一波企業成長的新驅動力,以形塑新競爭力。在本書中,赫德和尼伯格帶領我們從新的觀點來看待最重要也最具常識的價值要素,這些要素讓企業得以更為活用資訊,並取得競爭優勢與企業成功。
--藍迪.莫特(Randy Mott)戴爾電腦資深副總裁暨資訊長赫德和尼伯格告訴我們,企業領導者如何透過將每個決策的資訊價值發揮到極致,來將經營運作到極致。這是我們在以光速運行的企業經營環境之中,唯一能看到前方之路的方法。
--迪帕克.詹恩(Dipak C. Jain)西北大學克拉格管理學院院長現在之所以被稱為「資訊時代」,就是因為資訊已超越了資產、產品或品牌,成為持續競爭優勢的最佳來源。在這本書裡,赫德和尼伯格成功地描繪出一個願景和計畫,以直接反映在獲利的方式活用資訊。如果你的企業打算在21世紀繼續生存,最好讀一讀這本書。
-唐.派伯斯(Don Peppers)、瑪莎.羅傑斯(Martha Rogers)Peppers and Rogers Group創辦人本書特色

  • 本書以相當簡潔易懂的文句敘述這個企業界的新觀念--資訊整合就是新競爭力的來源。不談艱澀的理論技術,作者希望能帶給讀者的是經營企業的新價值觀,不管是在企業內部的領導、物流、風險管理,或是與外部的客戶、合作廠商的關係,資訊整合不僅是當前必然的革新趨勢,更將為企業帶來無與倫比的競爭優勢。
  • 本書隨文穿插大量全球各產業公司的實際案例,呈現出各種不同類型的公司在實際應用本書觀念時的做法與成效,不僅具有印證效果,更讓讀者可以輕易找到適合自己的執行方向與理念。作者簡介
    馬克?赫德 Mark Hurd,赫德是全球頂尖科技公司NCR Corporation的總裁暨執行長。赫德於1980年加入NCR,並於2003年3月被任命為執行長並獲選進入董事會。原先在擔任總裁暨Teradata營運長時,他即透過有系統的規劃和策略執行,將營運效率與獲利發揮至極致。今日,Teradata是擁有12億美元身價的事業體,也是協助企業成長的大型資料倉儲和分析解決方案的市場領導者。
    拉爾斯?尼伯格 Lars Nyberg,尼伯格是NCR Corporation的董事長。他在1995年至2003年3月擔任NCR的執行長時,帶領該公司從硬體製造商轉型為科技解決方案供應商,他也是公認使NCR在1996年底從AT&T獨立出來後能戲劇化翻身的開創者。在加入NCR之前,尼伯格曾在飛利浦電子擔任重要職位達20年,現在他也是瑞典Sandvik集團和美國威斯康辛州Snap-on Incoporated的董事會成員。譯者簡介
    陳瑜清,台大新聞碩士、輔大英文學士。曾任國內外中英文媒體財經、科技、政治、旅遊等相關領域之編輯和翻譯工作十餘年。
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    商品訊息簡述:

    • 原文作者: Mark Hurd、Lars Nyberg
    • 譯者: 陳瑜清
    • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
      新功能介紹
    • 出版日期:2004/04/21
    • 語言:繁體中文


     


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    下面附上一則新聞讓大家了解時事



    股海自由行/電競強強滾 躍台廠新藍海 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
    上周美中貿易戰持續衝擊台股,局勢升溫到科技戰,美國總統川普快速祭出針對華為的禁售與禁購令,將華為及其70家相關事業列入美國商務部的出口實質清單,隨之美國英特爾、高通、博通,記憶體大廠美光,乃至於Google發出聲明,凍結出貨或不再提供相關服務給華為。除了美國廠商,包括德商英飛凌、英商晶片設計大廠安謀(ARM),也傳出將暫時停止與暢銷排行特賣華為相關的各式授權合作與支援,以符合美國要求的貿易禁令。由於ARM產品設計架構中含有美國技術,已在5月16日指示公司員工,中止與華為及其關聯企業之間所有活躍合約、支援及待定協議,並禁止員工交付技術給華為,甚至是進行相關技術討論,而安謀對此未做進一步評論,僅強調完全遵守美國法律。. } }); } 由於華為的IC設計子公司海思用於手機主晶片麒麟Kirin,以及其他晶片,都是以ARM架構為核心,現有手機/晶片雖不受影響,然未來智慧型手機積極導入AI與AR (Augmented Re介紹暢銷商品ality,擴增實境),少了後續新版ARM智財權授權,華為新晶片將不具競爭力。科技戰不僅衝擊華為,同樣影響台股華為供應鏈股價重挫,後續潛在不確定性風險難解,台股短期恐難有好的表現,建議操作以防禦性的個股為首選,可先留意內需股與高殖利率股,長線留意趨勢題材股。選股方面難度高,就美中貿易戰升溫下,相對受惠或影響程度較低題材者,例如安全監控產業就是目前焦點:受到美國川普政府可能考慮將海康威視數位技術公司列入黑名單的影響下,由於市場預期一旦成真,台廠將有機會受惠於轉單效應,台灣安全人氣商品團購監控系統廠基本面若因貿易戰變化,未來可留意相關業者發展。台北國際電腦展COMPUTEX本周展開,包括AI、自駕車、5G、智慧語音助理、電競PC/NB為今年五大主題,今年新增新世代通訊技術推進,將邀請電信大廠Ericsson、晶片大廠Qualcomm、亞太電信及廣達等企業,探討5G正式商轉後,整合5G通訊科技與新首選戰利品興IT科技,創造桌、筆電與伺服器領域創新應用,例如邊緣運算(Edge Computing)趨勢,包含伺服器、網路設備、晶片大廠紛紛加入此領域,產品涵蓋閘道器、路由器,以及硬體底層裝置、設備與系統建置商機變革。筆電廠商積極切入電競領域,高規配備需求及產品獨特性,提供相關廠商較高利潤空間,今年全球電競市場規模年成長三成,強勁成長動能,吸引全球廠商搶進電競市場大餅,預估未來電競市場均有雙位數年成長,為廠商新藍海,留意關注相關廠商業績動能。(作者是台新投顧總經理)


     【有影】砍藥價老挨轟 健保署長吐心聲「讓醫院賺走也不好」


    ▲健保署長李伯璋認為在健保總額制下,藥價調整是不得不的情況。(CNEWS資料照/記者陳鈞凱攝)

    匯流新聞網記者陳鈞凱/台北報導

    憂鬱症老藥「百憂解」日前宣布退出台灣市場,並且把矛頭直指不堪健保砍藥價。健保署署長李伯璋今(21)日首度開口,強調在健保總額制度之下,藥價調整是不得不的情況,面對外界屢屢以「吃的藥比糖果便宜」抨擊健保,他表示聽了難過,更吐露心聲,指有些藥品削價競爭是現實,存在藥價差不小「讓醫院賺走也不好」。

    健保是自2013年開始採「藥品費用支出目標制」,每年依據藥價市場調查結果進行藥價調整,今年最新一波,4月1日起將調降7470項藥品價格,估計可減少健保整體藥費支出58.3億元;百憂解則以不敷成本為由,開第一槍宣布退出台灣市場。

    默沙東藥廠用於預防感染症的後線抗生素「泰寧」注射劑昨也一度傳出要退出台灣市場,但藥廠事後澄清,沒有要退出健保、也沒有要退出台灣市場,仍會提供合約醫療院所。但已經讓今年的藥價調整再掀「砍藥價」是否迫原廠藥撤離台灣的爭議。

    出身醫界的李伯璋坦言,自己過去在醫界也對藥價調整有微詞,但上任2年10個月以來,這才知道在健保總額制度的生態下,這是不得不的情況,因為藥費光去年跟前年比就差了上百億,有些藥品勢必得調整,畢竟健保資源不能全砸在買藥之上。

    對外界以「吃的藥比糖果便宜」形容藥價調整,李伯璋亦十分感冒,強調藥價是依公式在計算,每年都是依據藥價市場調查結果,針對藥品交易價格來進行藥價調整的,是不是太便宜可以討論,但健保絕不會讓廠商覺得不划算的。

    李伯璋說,有些藥廠削價競爭是現實的問題,他並舉降血壓藥為例,就有健保給付5元、外面卻賣1塊多的;而「泰寧」今年雖調整至332元,但外面平均售價在250元,對於議價能力強的醫院而言,存在藥價差,倘若健保調高價格,都讓醫院賺走也不好。

    李伯璋強調,藥價調整可以有檢討的空間,但事涉修法,針對民眾必要的藥品未來會以個案管理,希望能兼顧給業者必要利潤、民眾用藥需求、避免民眾恐慌等三贏,健保也會從雲端藥歷監控重複用藥的浪費,以減少不必要的藥費支出。

    照片來源:CNEWS資料照/記者陳鈞凱攝

    【匯流筆陣】
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